MP
Magdalena Pencheva
Хора • Система • Собственик
Начална страница Запази място безплатно
Безплатна 3-дневна бизнес диагностика

Ако ви няма 5 дни, какво в бизнеса ще започне да чака точно вас?

За 3 вечери ще откриете къде бизнесът зависи прекалено много от вас, защо задачите и решенията постоянно се връщат при вас и какво да промените първо — без да губите контрол.

27 октомври
28 октомври
29 октомври
18:30–19:45 ч.
Онлайн
60 мин. работа + 15 мин. бизнес клиника
Безплатно
ЗАПАЗИ МЯСТО БЕЗПЛАТНО За собственици и ръководители с екип
Магдалена Пенчева
Магдалена Пенчева Лидерство, екипи и развитие на собственици и ръководители
Разпознавате ли се?

Имате екип.
Но бизнесът все още чака вас.

Не защото хората непременно не могат. Често причината е в начина, по който са разпределени решенията, информацията, отговорността и границите.

✓
Служителите ви питат за решения, които би трябвало да могат да вземат сами.
✓
Почти всяка оферта, плащане или важна задача стига до вас за одобрение.
✓
Делегирате, но след време задачата отново се връща при вас.
✓
Вие държите информация, без която другите трудно продължават.
✓
Често поправяте нещата сами, защото „така е по-бързо“.
✓
Ако се отдръпнете за няколко дни, част от бизнеса започва да чака.
Проблемът не е, че участвате в бизнеса си. Проблемът е, когато участието ви създава ненужно чакане.
3 вечери · 3 въпроса · 1 карта

Не още теория.
Диагностика на вашия реален бизнес.

Всяка вечер надгражда предходната. В края ще имате ясна картина къде е зависимостта, какво я поддържа и коя е първата разумна промяна.

Вечер 1 · 27 октомври
КЪДЕ?

Къде бизнесът зависи от мен?

Ще минете през ключови процеси и решения във фирмата и ще различите кое ненужно чака вас, кое основателно минава през вас и кое вече работи без вас.

Резултат: първа версия на Картата на зависимостта.
Вечер 2 · 28 октомври
ЗАЩО?

Защо всичко се връща при мен?

Ще проверите дали причината е в неясна отговорност, липса на право за решение, информация, опит, реален риск или навик, който собственикът неволно поддържа.

Резултат: причината зад трите най-критични процеса.
Вечер 3 · 29 октомври
КАКВО ПЪРВО?

Коя промяна има смисъл да започне първа?

Ще подредите приоритетите според време, ограничение, риск и изпълнимост и ще изберете една безопасна промяна за реален 7-дневен тест с екипа.

Резултат: завършена карта + първи 7-дневен опит.
С какво ще си тръгнете

Не просто с бележки от поредното обучение.

Ще имате конкретна работна карта за вашия бизнес.

3 критични процеса
3 вероятни причини
___ часа седмично
3 приоритета
1 първи 7-дневен опит
Не „ще делегирам повече“ , а:
какво точно → на кого → какво може да решава сам → къде е границата → кога проверяваме резултата.
Цената на зависимостта

Колко часа седмично бизнесът ви „взима обратно“?

По време на диагностиката ще направите собствена приблизителна оценка. Не като обещание, а като ориентир къде изтича времето ви.

368
часа годишно

Примерна самооценка при 8 часа седмично × 46 работни седмици.

Оферти 4 ч.
Плащания 2 ч.
График / организация 2 ч.
Общо седмично 8 ч.
Ако си върнете дори половината от това време — за какво бихте го използвали?
Как работим

Това не е още една лекция за делегиране.

Ще работите с реални ситуации, реални решения и реални процеси от вашия бизнес. Целта не е да чуете универсален съвет, а да видите кое конкретно във вашата фирма може да се промени.

По-малко теория.
Повече диагностика.
По-малко общи съвети.
Повече конкретни решения.
За кого е

Подходящо ли е „Бизнесът под лупа“ за вас?

Да, ако:

✓
сте собственик или ръководител на бизнес с екип;
✓
твърде много решения и задачи все още минават през вас;
✓
искате повече самостоятелност от екипа, без да губите контрол;
✓
можете реално да променяте роли, процеси и начина на работа;
✓
сте готови да тествате малки промени, а не само да слушате теория.

Не е подходящо, ако:

×
все още нямате екип или хора, които ръководите;
×
търсите някой друг да управлява служителите вместо вас;
×
очаквате „магическа“ система без внедряване;
×
нямате възможност да променяте процесите във фирмата.
Магдалена Пенчева
Вашият водещ

Магдалена Пенчева

Работи със собственици и ръководители, така че решенията и отговорността да не минават само през тях, а екипът да започне да мисли, решава и поема отговорност.

20+ години опит Лидерство & L&D Liebherr SKF Molson Coors Бизнес коуч (NLP) Genos EI

Подходът ѝ е практически: работа с реални разговори, решения, отговорности и процеси, които могат да бъдат приложени директно в бизнеса.

Отзиви

Какво споделят собственици на бизнес след работа с Магдалена

„Още след първата ни среща осъзнах къде мога да оптимизирам процесите си, за да имам повече време за себе си и бъдещето на бизнеса си.“

Г.Б. – Собственик на производствен цех

„Фокусирах се и изчистих много ясно ЗАЩО съществува моя бизнес.“

Г.Б. – Собственик на счетоводна кантора

„За мен лично е вдъхновяващо да създадеш толкова много инструменти за лична работа, чуден сценарий за срещите, да отделиш време за резултатите на всички и да задействаш следващите стъпки!“

Е.С. – Собственик на фирма за обучения и развитие
Как протича

Три последователни вечери.
Ясна работа. Без излишно разтягане.

60

60 минути работа

Работите върху собствената си Карта на зависимостта с конкретни задачи и инструменти.

15

15 минути бизнес клиника

По желание оставате за реални казуси, въпроси и кратки насоки от Магдалена.

7

7-дневен първи опит

След третата вечер имате една конкретна промяна, която можете да започнете веднага с екипа.

27 · 28 · 29 октомври

Ако ви няма пет дни, какво ще започне да чака?

За три вечери ще можете да отговорите не само КЪДЕ, а и ЗАЩО се случва и КАКВО да промените първо.

✓ Онлайн
✓ 18:30–19:45 ч.
✓ 60 мин. работа + 15 мин. бизнес клиника
✓ Участието е безплатно

Запазете своето място

Попълнете кратката обща регистрационна форма, за да запазите своето безплатно място.

ЗАПАЗИ МЯСТО БЕЗПЛАТНО

След успешно записване ще получите потвърждение и информация за достъп по имейл.

Често задавани въпроси

Преди да се регистрирате

Безплатно ли е участието?

Да. „Бизнесът под лупа“ е безплатна 3-дневна онлайн диагностика.

Трябва ли да присъствам и на трите вечери?

Препоръчително е. Всяка вечер надгражда предходната, а крайната Карта на зависимостта се завършва на третата вечер.

Подходящо ли е, ако нямам екип?

Форматът е създаден основно за собственици и ръководители, които вече управляват служители или постоянни външни изпълнители.

Ще работим ли по моя бизнес?

Да. Основната идея е да работите с ваши реални процеси, решения и ситуации, а не само с общи примери.

Какво ще имам накрая?

Карта на зависимостта, три приоритета за промяна и един конкретен 7-дневен първи опит с екипа.

Какво представлява бизнес клиниката?

Това са допълнителни 15 минути след основната 60-минутна част, в които по желание могат да се разглеждат конкретни казуси и въпроси.

Следващата стъпка

Вижте къде бизнесът чака вас —
и какво да промените първо.

27, 28 и 29 октомври · 18:30–19:45 ч. · Онлайн · Безплатно

ЗАПАЗИ МЯСТО БЕЗПЛАТНО