Къде бизнесът зависи от мен?
Ще минете през ключови процеси и решения във фирмата и ще различите кое ненужно чака вас, кое основателно минава през вас и кое вече работи без вас.
За 3 вечери ще откриете къде бизнесът зависи прекалено много от вас, защо задачите и решенията постоянно се връщат при вас и какво да промените първо — без да губите контрол.
Не защото хората непременно не могат. Често причината е в начина, по който са разпределени решенията, информацията, отговорността и границите.
Всяка вечер надгражда предходната. В края ще имате ясна картина къде е зависимостта, какво я поддържа и коя е първата разумна промяна.
Ще минете през ключови процеси и решения във фирмата и ще различите кое ненужно чака вас, кое основателно минава през вас и кое вече работи без вас.
Ще проверите дали причината е в неясна отговорност, липса на право за решение, информация, опит, реален риск или навик, който собственикът неволно поддържа.
Ще подредите приоритетите според време, ограничение, риск и изпълнимост и ще изберете една безопасна промяна за реален 7-дневен тест с екипа.
Ще имате конкретна работна карта за вашия бизнес.
По време на диагностиката ще направите собствена приблизителна оценка. Не като обещание, а като ориентир къде изтича времето ви.
Примерна самооценка при 8 часа седмично × 46 работни седмици.
Ще работите с реални ситуации, реални решения и реални процеси от вашия бизнес. Целта не е да чуете универсален съвет, а да видите кое конкретно във вашата фирма може да се промени.
Работи със собственици и ръководители, така че решенията и отговорността да не минават само през тях, а екипът да започне да мисли, решава и поема отговорност.
Подходът ѝ е практически: работа с реални разговори, решения, отговорности и процеси, които могат да бъдат приложени директно в бизнеса.
„Още след първата ни среща осъзнах къде мога да оптимизирам процесите си, за да имам повече време за себе си и бъдещето на бизнеса си.“
„Фокусирах се и изчистих много ясно ЗАЩО съществува моя бизнес.“
„За мен лично е вдъхновяващо да създадеш толкова много инструменти за лична работа, чуден сценарий за срещите, да отделиш време за резултатите на всички и да задействаш следващите стъпки!“
Работите върху собствената си Карта на зависимостта с конкретни задачи и инструменти.
По желание оставате за реални казуси, въпроси и кратки насоки от Магдалена.
След третата вечер имате една конкретна промяна, която можете да започнете веднага с екипа.
За три вечери ще можете да отговорите не само КЪДЕ, а и ЗАЩО се случва и КАКВО да промените първо.
Да. „Бизнесът под лупа“ е безплатна 3-дневна онлайн диагностика.
Препоръчително е. Всяка вечер надгражда предходната, а крайната Карта на зависимостта се завършва на третата вечер.
Форматът е създаден основно за собственици и ръководители, които вече управляват служители или постоянни външни изпълнители.
Да. Основната идея е да работите с ваши реални процеси, решения и ситуации, а не само с общи примери.
Карта на зависимостта, три приоритета за промяна и един конкретен 7-дневен първи опит с екипа.
Това са допълнителни 15 минути след основната 60-минутна част, в които по желание могат да се разглеждат конкретни казуси и въпроси.
27, 28 и 29 октомври · 18:30–19:45 ч. · Онлайн · Безплатно