Разгледай сертификата ↗COACHING REAL
Business Coaching Training
Mentor KickSTART
Завършено на 7 юли 2026 г.
Обучение по бизнес коучинг в платформата Coaching Real. На сертификата обучението е отбелязано като CPD Certified.
ЗА МЕН
Бизнесът се развива устойчиво, когато хората в него знаят какво се очаква от тях, чувстват се уважавани и имат пространство да се развиват.

Аз съм Магдалена Пенчева (Magdalena Pencheva) и работя с лидери, защото начинът, по който един ръководител се отнася към хората си, се вижда във всичко - в атмосферата, решенията, отговорността, клиентското преживяване и резултатите на бизнеса.
Моята работа съчетава лидерство, Learning & Development, практическа работа с реални бизнес ситуации и фокус върху промяната, която може да започне още на следващия ден.
Лидерството не е власт над хората. То е отговорност към тяхното развитие.
30-минутен опознавателен бизнес разговорПРОФЕСИОНАЛНО РАЗВИТИЕ
Обученията ми по бизнес коучинг, работа с хора и лидерство допълват практическия ми опит.
Разгледай сертификата ↗COACHING REAL
Mentor KickSTART
Завършено на 7 юли 2026 г.
Обучение по бизнес коучинг в платформата Coaching Real. На сертификата обучението е отбелязано като CPD Certified.
NLP Training Center
NLP Training Center
NLP Training Center
The Business Institute
КАК РАБОТЯ
Работим с реалните ситуации от твоя бизнес - хора, решения, разговори и процеси, които можеш да промениш още на следващия ден.
Не лекуваме симптомите. Откриваме какво стои зад липсата на инициатива, постоянните проблеми и зависимостта на екипа от теб.
Работим с конкретни инструменти за ясни очаквания, делегиране, обратна връзка, решения и отговорност.
Прилагаш наученото директно в бизнеса, наблюдаваш резултата и изграждаш нов начин на работа с екипа.
РЕАЛНА РАБОТА. РЕАЛНИ ПРОМЕНИ.
След няколко срещи оптимизирах дейностите си и вече имам повече време за себе си.
Кара ме да се фокусирам върху правилните неща и да намирам по-бързо решения за ситуациите.
След обучението се чувствам замислен и провокиран да действам.
СЛЕДВАЩАТА СТЪПКА
Промяната започва, когато екипът спре просто да изпълнява и започне да мисли, решава и поема отговорност.